#Charte d'engagement moral
Charte de la Diversité
Adoptée initialement par 40 entreprises françaises le 22 octobre 2004, la Charte
de la diversité dans l’organisation, dont l’initiative revient à l’Institut Montaigne, a pour but de favoriser le pluralisme ainsi que de rechercher la diversité des profils humains dans la gestion des carrières et lors des recrutements.
En mars 2021, la Charte de la diversité rassemble plus de 3800 organisations : entreprises, associations, structures de l’économie sociale et solidaire, établissements publics, collectivités locales. La Charte donne aux signataires qui partagent ses valeurs, quel que soit le niveau de maturité dans leur démarche diversité, le socle de concrétisation et de partage de leur engagement.
Axée autour de la sensibilisation et de la formation des différentes structures impliquées dans le recrutement, la formation et la promotion, cette charte constitue une première feuille de route en matière de management de la diversité dans l’organisation.
En signant, les organisations s’engagent à déployer les actions concrètes selon les articles de la charte suivants :
- Sensibiliser et former nos dirigeants et managers impliqués dans le recrutement, la formation et la gestion des carrières, puis progressivement l’ensemble des collaborateurs, aux enjeux de la non-discrimination et de la diversité.
- Promouvoir l’application du principe de non-discrimination
sous toutes ses formes dans tous les actes de management et de décision de l’entreprise ou de l’organisation, et en particulier dans toutes les étapes de la gestion des ressources humaines. - Favoriser la représentation de la diversité de la société française dans toutes ses différences et ses richesses, les composantes culturelle, ethnique et sociale, au sein des effectifs et à tous les niveaux de responsabilité.
- Communiquer sur notre engagement auprès de l’ensemble de nos collaborateurs ainsi que de nos clients, partenaires et fournisseurs, afin de les encourager au respect et au déploiement de ces principes.
- Faire de l’élaboration et de la mise en œuvre de la politique de diversité un objet de dialogue social avec les représentants du personnel.
- Évaluer régulièrement les progrès réalisés, informer en interne comme en externe des résultats pratiques résultant de la miseen œuvre de nos engagements.
Déploiement de la Charte de la Diversité : actions et bénéfices
Plus qu’une déclaration d’intentions, cette charte se veut être un véritable outil de management pour les organisations souhaitant faire de la diversité et de la non-discrimination, un axe de développement stratégique.
Typologies d’actions
- Auto-évaluation, diagnostic quantitatif et/ou qualitatif
- Définition d’un plan d’actions et d’un budget spécifique
- Actions de sensibilisation : rappel de la loi
- Modules de formation annuels pour tous les salariés
- Modules de formation spécifiques pour les recruteurs et la fonction RH ceux qui recrutent
- Création d’affiches, de plaquettes, de guides de recrutement, de séminaires…
- Définition des critères de sélection justifiables et objectifs
- Présence systématique de femmes, de jeunes, de séniors, de personnes issues de minorités visibles, dans les listes de candidats au recrutement, à une promotion interne
- Recrutement par simulation autant que possible
- Large diffusion des postes vacants en interne
- Partenariats avec le Pôle Emploi et les agences d’intérim sur des objectifs diversité
- Partenariats avec les écoles sur des objectifs de diversité (stage, formation)
- Partenariats avec les associations locales…
Ce que vous y gagnerez
Plus qu’une déclaration d’intentions, cette charte se veut être un véritable outil de management pour les organisations souhaitant faire de la diversité et de la non-discrimination, un axe de développement stratégique.
- Incarner l’engagement de l’organisation
- Reconnaître, faire connaître et partager les convictions des dirigeants, ancrer l’engagement de l’organisation dans la durée
- Donner un cadre à son engagement
- Disposer d’un texte de référence et de partage, définir les grands axes de sa démarche diversité
- Bénéficier d’outils pour progresser
- Disposer d’une veille méthodologique dans la mise en œuvre des démarches diversité : newsletter, site internet, publications….
- Appartenir à un réseau de structures engagées
- Rencontrer les signataires et partenaires de son territoire, échanger sur les bonnes pratiques, se challenger et analyser les progrès accomplis
- Améliorer son image
- Bénéficier de la notoriété de la Charte en France et en Europe pour attirer les talents et dialoguer avec toutes ses parties prenantes
En savoir plus
Télécharger le PDF sur les concepts et les bénéfices d’une démarche diversité. https://www.charte-diversite.com
Pour aller plus loin : LE LABEL DIVERSITÉ et LE LABEL ÉGALITÉ
Pour formaliser votre engagement et lui donner un cadre structuré, l’AFNOR vous propose deux labels créés par l’État : En 2004 pour le label égalité entre les femmes et les hommes, en 2008 pour le label diversité), et depuis 2015, le dispositif Alliance facilite l’obtention combinée des deux labels.
Ces labels en lien avec les partenaires sociaux et des experts RH vous fournissent des outils et méthodologies pour valoriser votre engagement, inscrire votre démarche dans un processus d’amélioration continue et en faire un véritable axe global de progrès.