Formaliser son processus de recrutement étape par étape (procédure objective, grille d’entretien, grille d’évaluation des compétences, tracabilité pour justifier les choix, décision finale, phase d’intégration de la candidature choisie…)
Diffuser largement l’annonce en externe et en interne pour diversifier le vivier des candidatures et trouver le profil adéquat plus facilement
Favoriser les méthodes alternatives de recrutement : la Méthode de Recrutement par Simulation, les CV vidéo, le recrutement sans CV, des évènements de rencontres informels entre employeurs-candidats/candidates…
Évaluer après coup le processus de recrutement et l’ajuster en conséquence
Identifier les besoins pour le poste
Ouvrir les critères pour ne pas appauvrir le nombre de CV
Valider à plusieurs la description du poste et des compétences
