La formation doit permettre d’identifier les mécanismes de la discrimination à l’œuvre au cœur du processus de recrutement et dans les comportements des personnes en charge de cette mission.
Par volonté de bien faire et de ne pas mettre en danger l’organisation, elles peuvent éliminer des personnes dont certaines « caractéristiques » leur paraissent trop nouvelles, ou trop différentes…, non adaptées, selon leurs représentations, à la culture de l’organisation (ex : tatouage, piercing, surpoids, couleur de peau, apparence physique…).
