Communication interne

La mise en oeuvre d’une démarche diversité se reflète dans les processus de recrutement, formation et promotion. Plus globalement, elle s’incarne dans la politique générale de l’organisation.

La communication interne est un levier favorisant la diffusion de la politique diversité auprès des différents niveaux hiérarchiques de l’organisation.

Elle vise à transmettre les nouvelles modalités stratégiques et leur mise en oeuvre.
Elle fait la promotion des valeurs de l’organisation et favorise de pratiques pour incarner le changement recherché.
Elle est également vecteur de sensibilisation de l’ensemble des salarié.e.s dans le cadre de :

• la prévention de toute forme de discrimination,
• la déconstruction des stéréotypes
• la valorisation des bonnes pratiques.

Comme l’affirme l’AFMD :
“Communiquer sur la diversité diversité fait partie des tâches fondamentales des personnes responsables du management de la diversité : convaincre, sensibiliser, mobiliser, et engager lessalarié·e·s et les dirigeant·e·s, de façon à créer un vivre-ensemble, à favoriser le sentiment d’appartenance à l’organisation et à entretenir le lien social entre ses différentes composantes.”

www.afmd.fr/communiquer-sur-la-diversite

Une méthode de communication adaptée à la conduite de changement

Les étapes clés du plan de communication

• AVANT : Dans l’année ou les mois qui précèdent l’arrivée des premières personnes, annonce de la démarche.
• PENDANT : Le premier jour et durant le premier mois, la direction affirme sa présence sur le terrain.
• APRES : Pendant la première année ou les premiers mois, après évaluation, on confirme la démarche prise en communiquant de manière adéquate.