Rendre explicite la démarche et afficher la stratégie de la direction
Être vigilant.e quant aux résistances au changement
Écouter les retours et les analyser pour s’adapter
Utiliser les supports traditionnels de l’organisation pour communiquer : affichage de trombinoscope, journal de l’organisation, intranet, page privée des réseaux sociaux…
Prévoir d’adapter les supports de communication aux personnes en situation de handicap et penser à l’accessibilité
Valoriser en interne la participation de l’organisation à une action externe
Informer des différctions conduites en interne
Renouveler le discours sur les sujets délicats et récurrents, sortir des « sentiers balisés »