En Clarifiant et formalisant le système de rémunération permet à l’équipe de direction, vous prévenez les risques de discriminations et de conflits interpersonnels et favorisez davantage la cohésion dans l’organisation
En vérifiant que la compétence exercée par chaque membre du personnel est au cœur du système de rémunération, vous augmentez la motivation au travail et la fidélisation des forces en présence
En construisant une cartographie salariale (en salaire annuel pour chaque emploi type) et en réalisant des comparaisons, vous évitez d’éventuelles réclamations.
En objectivant votre système de rémunération, vous êtes en mesure d’apporter des éléments factuels justifiant vos choix sur l’ensemble du processus : recrutement, évolution, promotion, salaire, prime, gratification…
En clarifiant votre démarche, vous gagnez du temps et de l’énergie.
